党的二十届三中全会对深化文化体制机制改革作出系统部署，为新时代新征程文化改革发展提供了根本遵循。江苏省广播电视总台（以下简称“江苏台”）深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极探索具有鲜明视听特色的改革实践路径，加快建设全国一流新型主流媒体集团。
聚焦主流媒体系统性变革，努力打造更有影响力的新型主流媒体集团和新媒体平台
党的二十届三中全会《决定》提出“推进主流媒体系统性变革”。如何实现系统性变革？媒体融合以内容建设为根本，以先进技术为支撑，以创新管理为保障，本身就是一个系统工程。在这个系统中，当前尤其要突出先进技术的创新应用。事实上，党的二十届三中全会对文化体制机制改革的部署正是基于要“加快适应信息技术迅猛发展新形势”。当前，以生成式人工智能为代表的新技术取得突破性进展，带来传播格局的深刻变革。江苏台密切关注人工智能等技术发展，健全文化和科技融合的协同创新机制，以先进技术驱动引领媒体融合。
在工具应用上探索系统性变革。在生产流程中体系化推动人工智能工具大批量使用，推动一批实实在在的技术创新成果落地。江苏台成立人工智能融媒应用中心，自主开发了AI Hub智能工具平台，集成国内外70余款智能生产工具，聚焦技术赋能内容生产创作，构建人工智能技术应用体系，培育人工智能应用服务生态。如在动画片《大宋喵喵志》中，使用AI（人工智能）技术智能生成角色表情、动作和剧情场景等内容，让观众深度感受中华民族悠久的历史底蕴和独特的文化魅力。

江苏台成立的人工智能融媒应用中心推出的动画片《大宋喵喵志》截图。
在模型研发上探索系统性变革。以大模型研发为抓手，体系化提升人工智能基础性支撑能力。广电媒体在长期发展过程中富集视音频资源，为建设人工智能行业和垂类模型创造了有利条件。江苏台推进与知名高校的合作，着力构建具有自主知识产权、面向融媒体应用的多模态大模型，重点突破数字人智能建模、三维对象智能建模及视频智能生成等领域，辐射不同传媒业态，重构媒体融合技术发展底座。
在平台建设上探索系统性变革。以人工智能推动引领新型传播平台体系化升级，实现功能和服务全面提升，更好以流量和效果说话。
做强“一体两翼”新媒体矩阵。“一体”即荔枝新闻，突出视频化、泛资讯、服务性兼备的特色，打造更具全国影响的综合性网络平台；“两翼”分别为外宣平台“inJiangsu我苏”和音频平台“大蓝鲸”。应用融媒体新技术，全面优化信息提供方式、内容呈现方式、用户交互方式，进一步提升“一体两翼”新媒体矩阵的全网影响力和市场竞争力。

江苏台打造的综合性网络平台荔枝新闻客户端。
开发“AI江苏”智能体。将智能体平台与新型传播平台有机对接，全面强化平台的信息服务、民生服务、政务服务等功能，为用户提供更具场景化、个性化的智能服务。
支持省域全媒体传播体系建设。江苏台自主研发的“荔枝云”是江苏全省县级融媒体中心的技术支撑平台。江苏台将依托“荔枝云”平台已经建立的“技术创新、内容宣传、政务服务、人才培养”省县协同“四张网”优势，聚合“新闻+政务服务商务”功能，探索推动省市县媒体资源共享、传播联通，助力社会治理现代化，更好服务人民群众。
聚焦优化文化产品供给，努力构建精品内容不断涌现新格局
党的二十届三中全会《决定》提出“坚持以人民为中心的创作导向，坚持出成果和出人才相结合、抓作品和抓环境相贯通”。优质内容是发展的内核，是立足的基石；要倾心铸精品，矢志攀高峰，全力实现以内容优势赢得发展优势。而好内容、好作品的出现，又离不开好的环境营造、好的机制支撑。
改进创作生产的引导机制。内容行业是一个创新性、探索性、实验性都很强的行业。江苏台推出一系列鼓励创新、宽容失败的引导机制，努力营造抓精品、重精品、出精品的良好氛围。
优化精品创作生产扶持机制。设立创新研发基金，出台《融媒体创新项目扶持办法》，将“事前扶持”和“事后奖励”有机结合，从创制、创新、创优、创收4个维度对项目进行全面评价，并提供相应资金扶持，推动优秀创意高效落地转化，形成“播出一批、制作一批、筹备一批”的良性机制。如全国首个乐龄陪伴式媒体服务平台《老开心啦》，推出近两个月，就多次位居同时段收视榜首，新媒体端全网流量超7亿。
优化内容研发孵化机制。统筹整合原有的内容产品创意大赛、产业创新大赛，举办创新创意大赛和常态化创意方案征集活动，既鼓励自由创意，又针对部门个性化需要“定制征集”；节目研发部门嵌入式提供智力支撑，让创意需求方和创意提供者“双向奔赴”。
优化考核评价机制。在目标考核中，将“媒体融合”指标扩大到全台所有内容生产板块，加大考核权重，将其与员工薪酬和职务晋升挂钩。设立“荔枝光荣榜”，对在内容生产等重点工作中取得阶段性成效、作出突出贡献的项目团队和个人给予张榜表扬，形成鲜明示范效应。
改进创作生产的组织机制。针对生产流程上的堵点卡点，江苏台持续强化资源统筹协调，为内容生产创造更有利条件。
构建重大项目全台“一盘棋”工作机制。在《中国智慧中国行》《文耀中华》等一些重点项目上，高位统筹调集全台骨干团队组成攻关小组，着力打造标杆性产品；在常态化项目中，探索更加灵活多样的机制，鼓励跨部门协作，让优质的资源、优秀的人才更好地聚集；同时配套设计全台性、重点性项目的利益分配机制，更好形成“大协同”的内在动力。

江苏台推出的《中国智慧中国行》大型通俗理论节目宣传海报。
实施重点创作项目跟踪推进机制。制定《电视剧、纪录片、动画片、网络视听高质量发展工作方案》《推进微短剧创作生产工作方案》等，系统梳理出近两年的重点项目，并持续跟踪项目进展、严格质量管理，确保落地开花。
实施重大项目集中发布机制。今年上半年，江苏台集中发布了16个纪录片项目和50个微短剧项目，不仅实现了挂图作战的高效管理和台内信息共享，还充分聚合了内外部优质资源，为精品内容打开更广阔的合作空间和市场空间。
改进创作生产的服务机制。媒体竞争关键是人才竞争。江苏台持续创新培养机制、加大激励力度、释放创新活力，努力建设一支创新意识强、专业能力强、融合本领强、市场拓展强的一流人才团队。
完善多元培训机制。通过线上线下主题讲座、专题研讨、案例剖析、实战培训等方式，切实帮助员工提升能力素养；通过台内创新创意大赛，挖掘表现优秀、富有融媒思维的年轻员工，纳入青年人才成长营，推荐学历深造及优先安排参与高端业务培训交流活动和重要项目。
实施增强“四力”工作机制。持续组织干部员工尤其是年轻骨干深入基层、深入一线，通过亲身体验与实地调研，提高专业技能，站稳群众立场，以期通过重大项目的磨砺推动青年员工迅速成长，助力更多领军人才、骨干人才产生。
创新人才选拔机制。在新业务领域、特殊岗位和重点项目中，综合运用揭榜挂帅、竞争上岗、领题攻坚等方式选拔优秀人才担任负责人，鼓励自行组建项目团队，促进员工跨领域、跨部门、跨岗位流动，使优秀人才得到更充分的挖掘，匹配到更适当的岗位。
聚焦构建更有效力的国际传播体系，努力从“走出去”到“走进去”
党的二十届三中全会《决定》提出“构建更有效力的国际传播体系”。这是对国际传播工作提出的全新要求和更高目标。江苏台突出国家站位、国际视野、江苏特色，致力于成为中国故事的生动讲述者、创新对外话语体系的探索实践者、国家对外传播专业方阵的重要引领者。
提升国际传播产品的感染力。江苏台要求各类产品在策划之时，就要考虑到国际传播的可能性。《中国智慧中国行》国际版目前已在美国等29个国家的主流媒体播出。讲述外卖骑手故事的《子夜外卖》、描摹货车司机奋斗群像的《了不起的赶路人》斩获亚洲电视大奖等。全台着力打造“中国智慧”系列、“神遇”系列等更多融通中外、推动文明交流互鉴的优质产品。

江苏台推出的《了不起的赶路人》宣传海报。
增强国际融媒平台的传播力。传播平台建设和运营是增强传播效力的基础。江苏台推出了一站式、全场景的多语种国际传播平台“inJiangsu我苏”，成为省级广电首个集网站和客户端于一体的多语种国际传播平台，不仅提供感知江苏、了解中国的窗口，也为外籍人士在江苏旅游、学习、工作及生活提供全方位便利。在此基础上，江苏台还构建集“inJiangsu我苏”、江苏国际频道、紫金国际台、金陵之声广播电台和七语种海外社交媒体账号于一体的国际传播融媒体矩阵，依托独有海外传播渠道，更广泛地整合资源、布局阵地，催生更深层次的化学反应和协同效应。

江苏台推出了一站式、全场景的多语种国际传播平台“inJiangsu我苏”。
提高国际文化活动的吸引力。让更多外籍人士参与中国特色文化活动，是增强国际传播效力的重要措施。今年，江苏台承办由中国记协和江苏省委宣传部联合主办的“印象中国”2024短视频征集展示活动，策划“同看九州新变化”“感触中华文化风”“相约河山好光景”“品味街巷烟火气”“致敬最美奋斗者”“和美与共新江苏”六大创作主题，面向中外青年学子、在华外国友人等广泛征集短视频作品，总量超过5000部，多维度地展现了中国进步新风貌，让人们看到一个开放包容、自信自强、活力满满的中国。
强化国际传播机制的聚合力。国际传播需要统筹多方力量。江苏台成立我苏国际传播中心，坚持对内聚力、对外借力，聚合省内外、海内外资源，与多个政府部门就强化国际传播能力建设开展深度合作，与清华大学、南京大学、澳门科技大学、图灵人工智能研究院等高校和研究机构合作建设国际传播“智囊库”，与江苏高校国际传播能力建设联盟合作打造“高校—媒体”协同创新网络，与江苏省市县媒体共创共享国际传播资源，努力打造具有较强辐射力和带动力的全国一流国际传播平台。
综上所述，江苏台将按照党的二十届三中全会明确的改革要求，结合自身实际，系统、深入、细致地谋划改革路径，把抓改革与促发展、抓改革与解难题、抓改革与筑优势有机结合，努力推动事业产业迈上新台阶，更好担负起新时代的新文化使命。